7月24日，我集團兩化融合管理體系貫標啟動大會在行政大樓三樓會議室召開。集團領導班子相關成員、廠部負責人，各廠部內審員、相關業(yè)務部門全體人員及貫標咨詢單位山西辰美公司相關領導和專家團隊參加會議。

      近年以來，在董事長的高度重視下，集團信息化建設取得長足發(fā)展，保持了“兩化融合”的領先優(yōu)勢，并于2019年入選山西省“兩化融合”貫標試點企業(yè)建議名單。會議的目的，就是緊緊抓住新一輪技術革命和產業(yè)變革孕育興起的機遇，全面啟動宏達集團兩化融合管理體系貫標工作，力爭在2021年2月通過國家相關認證機構對于我公司兩化融合管理體系貫標的認定，以扎實高效的兩化融合貫標成果，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，進一步推動宏達集團高質量轉型發(fā)展。

      集團副總經理張麗宣布兩化融合管理體系貫標工作啟動，并作重要講話。她指出，兩化融合不僅是業(yè)務和管理信息化的過程，也是管理規(guī)范、升級、優(yōu)化的過程。建立和實施兩化融合管理體系，將全面推動公司持續(xù)創(chuàng)新，引導公司在業(yè)務轉型、產業(yè)升級的實踐中更好實現工作目標與預期投資效益，提升公司核心競爭力。各部門主要負責人要把“親力親為”作為貫標工作的必要條件，充分發(fā)揮山西辰美信息科技公司作為專業(yè)咨詢服務機構的引領指導作用，明確階段性工作重點、方向和目標，確保貫標工作的效率和質量，著力推進公司業(yè)務專業(yè)化經營、項目精細化管控，實現管理手段信息化、工作內容標準化、業(yè)務運營規(guī)范化、組織架構精干化和要素資源集約化的目標，為進一步推動公司轉型升級和跨越發(fā)展奠定堅實基礎。

      集團總經理助理薛超在會上宣讀了《關于成立兩化融合領導組織機構的通知》和《兩化融合管理體系貫標實施方案》。

山西辰美項目經理在會上進行了貫標導入培訓。